И снова о психологическом сопровождении военнослужащих

Роман Доник

Ровно год назад я радостно писал, что министр поддержал идею создания мобильного психолого-диагностического комплекса. Потом МО варило воду 4 месяца, и после периодических пинков от министра кто-то что-то делал. Потом они выбрали фирму-прокладку без производственных мощностей, которая на бумаге спроектировала душегубку на колесах. Много шума, скандалов и даже окреме доручення министра по этому поводу.

В этом году МО опять-таки с этой же фирмой подписывает договор, по которому до конца года опытный образец должен быть предоставлен на испытания. Кроме этого, должна быть разработана вся техническая документация согласно ТЗ. Все та же фирма, не разработавшая ТУ и ничего не сделавшая, когда подходят сроки предоставления хоть чего-то, спрыгивает, и Павловский передает это все непосредственно КРАЗу. Представитель которого Черняк Евгений начинает требовать ТУ у главного управления МПЗ. То самое ТУ, которое должна была разработать фирма, которую выбрал Павловский, и передать ГУ МПЗ. Должна была, но не сделала. Вообще ничего. За год не сделано ни-че-го!

Мы уже были готовы сами включиться в эту мозго*бку и сами сделать этот комплекс. Благо есть и конструкторы, и производство. Инвесторов, рискнувших вложиться в эту затею, тоже при желании можно найти и уговорить. Хотя там ни денег, ни славы, если все делать хорошо и правильно.

Но, сцуко, нужно же хоть что-то сделать. Но нас в очередной раз заверили, что все нормально, и вот теперь все будет хорошо. И вот это хорошо через год волокиты вылилось в одно сплошное ни*уя. Более того, судя по всему, именно теперь появится нужная фирма, которая наконец-то что-то сделает. Потому что больше ж некому. Даже министр не может ничего сделать. Появится волшебник. И сделает. Но это уже будут совсем другие деньги.

А, и совсем маленькая деталюшка. Мы-то, наивные, весь год держали в “бодрости” начальника ГУ МПЗ генерала Грунтковского и его зама на предмет обучения персонала, который будет работать, и программного обеспечения (в том числе и от американцев). Уже и психологи есть, обученные для работы на этом комплексе (мобильный психолого-диагностический комплекс – ред.).
Но комплекса нет.
Опять.

 

Чтобы боец не жил на излом

Нужно ли строить общаги военным?

Поділитися:

Чтобы боец не жил на излом

Роман Доник

Как сейчас модно начинать – нервування псто.

Все же знают, насколько важно психологическое сопровождение военнослужащих. Все же помнят, насколько важно тестирование при подписании контракта, после выхода из зоны АТО на ротацию и просто для понимания, где, по какой военно-учетной специальности человек будет служить лучше. Для того, чтобы человек не делал то, что ему противопоказано, и не жил на излом.

Все понимают, что это все нужно было делать ещё позавчера. Многие знают, что психолого-диагностические системы – это и есть часть стандартов НАТО. И суициды, и самовольне залишення частини, и пьянки, и даже ряд преступлений оттуда же.

Нет психологического сопровождения и поддержки. Людей не отбирают на ту или иную службу. Часто-густо берут в армию людей, которым категорически там быть нельзя.

Есть проблема, и есть ее решение.
Тестирование военнослужащих перед подписанием контракта, тестирование (по стандартам НАТО) в течении 14 дней после выхода из зоны АТО.
Тестирование через определенные отрезки времени.

Понимание важности этих процессов есть у всех. У Министра обороны, у начальника Генерального штаба. У замминистра генерала Павловского и его замов. У начальника департамента морально-психологического обеспечения (МПО – ред.) генерала Грунтковского и его зама. Вот честно, все понимают и говорят, что нужно решать проблему позавчера, и она критично перезрела. Есть понимание проблематики и в войсках.
То есть наверху все понимают, а внизу все не просто понимают, а задыхаются.

А что же мы имеем посредине? На среднем уровне решения проблемы?

8 месяцев назад было принято решение о создании мобильных психолого-диагностических комплексов. Как минимум одного для создания прототипа и обкатки программ, использующихся в армии США. У нас же, кроме всего, есть еще одна проблема – для того, чтобы провести валидацию американских программ и тестов, нужно оборудование, на котором их необходимо обкатать. Ну да, тот самый мобильный комплекс. Причём сделанный по стандартам НАТО.

За 8 месяцев было рождено ТЗ, по которому нужно было впихнуть невпихуемое в количестве 15 человек в кунг с оборудованием. И были почти разработаны ТУ для производства. Тоже с массой вопросов. Восемь месяцев. А мы надеялись, что уже до прошлого нового года комплекс будет работать. В чем проблема? Проблема стандартна. В исполнителях. Толковых нет, а тем, кто есть, похрену на результат от слова совсем.

Не буду утомлять подробностями и эмоциями, но пришли к классике. Если хочешь, чтобы было сделано хорошо, возьми и сделай сам.

Вчера разговор с Министром свёлся к следующему (я совсем упрощенно) – уверены , что знаете, как лучше, и уверены, что сделаете лучше и быстрее, – бери мяч и 3,14здячь, а я помогу всем, чем нужно. С НГШ примерно то же, только другими словами. Ну, и департамент МПО, по моему ощущению, вздохнёт с облегчением. Им и так есть чем заниматься. После разговора с Министром, моих трагически заламываемых рук и матюков по поводу «среднего звена», Бирюков ехидно предложил – “А хочешь, я тебе о стройках расскажу? И тогда ты поймёшь, что все о чем ты говоришь, совсем не проблемы”.

В общем, долго говорить, нечего слушать, назвались груздями – лезем в кузовок. Поэтому в ближайшее время, возможно, буду обращаться к коллективному разуму с разными и иногда странными вопросами.

 

Фото © Ioana Moldovan

Поділитися: